Nhân sự vững,
Doanh nghiệp bền.
Thành công trường tồn được xây từ những nội lực âm thầm bền bỉ.
Mỗi nhân sự là một viên gạch tạo nên nền móng vững chắc cho doanh nghiệp vươn xa.
Vấn đề tồn đọng trong doanh nghiệp
Bất kì doanh nghiệp nào cũng tồn đọng những vấn đề, cần nhận biết và tìm giải pháp.
Lãnh đạo
01
Không thể Giữ - Truyền lửa
Đội nhóm vận hành trong trạng thái cạn năng lượng, không thể bứt phá
02
Quyết đoán yếu - Tầm nhìn mờ
“Trụ yếu” khiến tập thể luôn trong trạng thái bất ổn, thiếu định hướng và dễ khủng hoảng.
03
Không có khí chất dẫn đường
Nhân sự không tin tưởng, làm việc chống đối => Văn hóa doanh nghiệp "rời rạc" và “trống rỗng”
04
Không biết xây dựng đội ngũ kế thừa
Lãnh đạo tự “kẹt” ở vị trí của mình => Doanh nghiệp không thể mở rộng và vững bền
Nhân sự
01
Vòng lặp nhàm chán
Công việc trở thành gánh nặng, thời gian kéo dài lê thê, bản thân không lối thoát
02
Lệch pha phương hướng
Không tìm được động lực & ý nghĩa trong công việc
03
Căng thẳng ngầm
Lạc lõng, tranh chấp, chịu đựng trong đội nhóm
04
Không còn khoảng thở
Mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Coaching trong doanh nghiệp mang lại lợi ích gì?
Doanh nghiệp vững vàng bắt đầu từ giá trị con người
Làm rõ vai trò – mục tiêu
– giá trị của nhân sự
– giá trị của nhân sự
Nhân sự hiểu họ đang đóng góp điều gì cho tổ chức, vì sao công việc của họ quan trọng và đâu là giá trị cá nhân họ mang lại. Khi tư duy rõ ràng, hiệu suất và mức độ cam kết tăng mạnh.
Đồng bộ mục tiêu cá nhân với mục tiêu doanh nghiệp
Khai vấn giúp nhân sự và tổ chức “chung tầm nhìn – trùng hành động”, tạo động lực nội tại mạnh mẽ và giảm thiểu tình trạng là việc đối phó hoặc lệch hướng mục tiêu.
Nâng cao năng lực giao tiếp
– xử lý xung đột
– xử lý xung đột
Khi đội ngũ biết cách giao tiếp hiệu quả, hiểu sự khác biệt và xử lý mâu thuẫn đúng cách, doanh nghiệp tránh được chia rẽ nội bộ và giữ được đội ngũ ổn định, gắn kết.
Tăng chất lượng môi trường làm việc
– giảm tỷ lệ nghỉ việc
– giảm tỷ lệ nghỉ việc
Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp cải thiện, không khí làm việc tích cực hơn, năng lượng của nhân sự tốt hơn. Điều này trực tiếp nâng hiệu suất, tăng sự gắn bó và giảm chi phí thay thế nhân sự.
Nâng tầm kỹ năng lãnh đạo của cấp quản lý
Khai vấn giúp lãnh đạo rèn năng lực lắng nghe, thấu hiểu và truyền động lực. Đây là nền tảng để dẫn dắt đội nhóm, giữ lửa tinh thần và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Khơi mở sáng tạo
và tư duy đột phá trong đội ngũ
và tư duy đột phá trong đội ngũ
Khi lãnh đạo thể hiện được đam mê – năng lượng – tầm nhìn, nhân sự được truyền cảm hứng và sẵn sàng sáng tạo, đổi mới, đóng góp các giải pháp giúp doanh nghiệp tăng tốc.
Xây dựng phong cách quản lý đúng người
– đúng cách – đúng thời điểm
– đúng cách – đúng thời điểm
Lãnh đạo hiểu rõ chân dung nhân sự, từ đó đưa ra cách giao việc, đánh giá và định hướng phù hợp. Doanh nghiệp vận hành trôi chảy hơn, giảm sai lệch và tăng hiệu quả thực thi.
Chương trình huấn luyện chuyên sâu
Nền tảng huấn luyện “The Key” – Chuẩn mực từ Đức
Kỹ năng Giao tiếp & Giải quyết xung đột
Các học phần chính bao gồm:
-
Tâm lý học giao tiếp dưới góc nhìn khoa học não bộ
-
Hệ nguyên lý giao tiếp của Paul Watzlawick
-
Cẩm nang nền tảng cho một cuộc đối thoại hiệu quả
-
Embodiment – Hiểu mối liên kết hai chiều giữa cơ thể & tâm lý trong giao tiếp
-
4 tầng thông điệp trong mỗi lời nói – của Friedemann Schulz von Thun
Kỹ năng Giao tiếp phi bạo lực (GFK)
Các học phần chính bao gồm:
-
Nhận diện bản chất của vấn đề, bạo lực và xung đột
-
Phân biệt ngôn ngữ chia rẽ và ngôn ngữ kết nối
-
Xây dựng tư duy ngôn ngữ và thái độ nội tâm phi bạo lực
-
Mô hình giao tiếp & giải quyết xung đột theo ngôn ngữ Phi Bạo Lực
Định hình lãnh đạo xuất sắc
Các học phần chính bao gồm:
-
Leadership & Management: Hiểu đúng để dẫn dắt đúng
-
Định hình Kỹ thuật lãnh đạo, Phong cách lãnh đạo, Phương pháp lãnh đạo
-
Khung mô hình Leadership “the key” của nhà lãnh đạo xuất sắc: Giao tiếp, Lắng nghe, Phản hồi, Quản trị cảm xúc, Xây dựng niềm tin
-
Mô hình Vòng tròn Vàng (The Golden Circle): WHY – HOW – WHAT
Kỹ năng Thấu hiểu con người - Khai phá tiềm năng
Các học phần chính bao gồm:
-
Học cách đọc vị, nhận diện và thấu hiểu con người
-
Nhận biết tư duy dập khuôn và giới hạn của nó
-
“Thế giới của riêng tôi” – Cơ chế hình thành hiểu lầm
-
Nhận diện xu hướng hành vi, điểm mạnh, điểm mù và giới hạn cá nhân
-
Ứng dụng sự thấu hiểu con người vào giao tiếp, quản lý và khai phá tiềm năng đội ngũ
Phát triển bản thân
Các học phần chính bao gồm:
-
Hiểu rõ những nền tảng của phát triển nhân cách
-
Mô hình "The Key" trong phát triển nhân cách
-
Nhận diện và làm rõ hệ giá trị cá nhân
-
Định hướng và kết nối với những mong muốn sâu thẳm từ trái tim
-
Nhận diện niềm tin giới hạn, xây dựng tư duy tích cực
Quy trình triển khai
Tiếp nhận thông tin, khảo sát các vấn đề đang tồn tại
Trao đổi, phân tích và làm rõ những vấn đề cốt lõi, mục tiêu và mong muốn của doanh nghiệp đối với chương trình coaching
Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp
Chương trình coaching được thiết kế riêng, phù hợp với quy mô nhân sự và định hướng phát triển, đồng bộ với tầm nhìn, mục tiêu và nhu cầu của doanh nghiệp cùng toàn đội ngũ.
Triển khai thực hiện
Tiến hành các buổi khai vấn, đào tạo và workshop theo kế hoạch đã thiết kế.
Đánh giá hiệu quả, báo cáo
Thu thập phản hồi từ nhân viên và lãnh đạo.
Nêu điểm mạnh, cải thiện và đề xuất bước tiếp theo.
Hỗ trợ sau dịch vụ
Hỗ trợ tư vấn cho lãnh đạo và quản lý trong việc triển khai các cải tiến, giải pháp tiếp theo.
Con người là cốt lõi, văn hóa là nền tảng! Nâng tầm doanh nghiệp cho sự phát triển thịnh vượng và bền vững.
Liên hệ để khám phá giải pháp coaching chuyên nghiệp, thiết kế riêng cho tổ chức của bạn!
